La organización privada reguladora de los nombres de dominio en internet (ICANN, en inglés) ha acordado en su cumbre anual en Seúl la futura internacionalización del uso de caracteres no latinos en las direcciones web.
Esto permitirá, previsiblemente desde mediados del año próximo, que se utilicen nombres en idiomas como hebreo, cirílico, coreano, hindi, chino y árabe, entre otros, en las direcciones URL de internet, según han informado los medios surcoreanos.
 
La Corporación de Asignación de Nombres y Números en Internet (ICANN), una organización privada sin ánimo de lucro que coordina dominios, direcciones IP y protocolos de internet en el mundo, ha anunciado que a partir del 16 de noviembre se comenzarán a aceptar las peticiones de cambio en los nombres de dominio.
«La inclusión de caracteres no latinos en las URL es el mayor cambio técnico en Internet desde que fue creado hace cuarenta años», ha afirmado Peter Dengate Thrush, directivo de ICANN. «Los primeros países que participarán en esta iniciativa ayudarán a atraer a internet a miles de millones de personas que no usan el alfabeto latino en su vida diaria», ha concluido Rod Beckstrom, presidente de la misma organización. El plan «Fast Track Process» añadirá 100.000 nuevos caracteres de diferentes lenguas a Internet.
 
La inclusión de los nuevos caracteres estará, en un principio, restringida. Cada país podrá agregar estos símbolos únicamente a los dominios de su país. En otras palabras, los pertenecientes a Rusia (.ru) podrán incluir el alfabeto cirílico en sus direcciones, Japón (.jp) podrá utilizar ideogramas chinos. Nuestra famosa «ñ» ya fue aceptada en 2007.

Más accesible
En un comunicado, el presidente de ICANN, Rod Beckstrom, ha dicho que se trata de un paso histórico para la internacionalización de internet pues se hará más accesible para los 800 millones de usuarios que no hablan idiomas con alfabetos latinos. Se espera que la aprobación de este sistema permita un mejor acceso a internet de los usuarios procedentes de países como China, Corea del Sur, Rusia o las naciones árabes.
 
Hasta ahora sólo los caracteres latinos eran válidos universalmente para transformarse en los códigos numéricos de las direcciones IP con las que se accede a las páginas web. Tras lo decidido en la cumbre de la ICANN de Seúl, el sistema permitirá en un futuro introducir el nombre del dominio directamente en caracteres distintos a los latinos en la barra de dirección del navegador.
 
Algunos países, como Corea del Sur, ya han introducido sistemas para reconocer las direcciones de internet en sus propias lenguas, pero el sistema no es generalizable a todos los ordenadores. La decisión aprobada por la ICANN, previamente anunciada, puso fin a su cumbre de nueve días en Seúl y coincide con el 40 aniversario del primer mensaje entre dos computadores conectados a gran distancia, desde Los Ángeles a San Francisco, que se considera el antecedente de internet.

El primer partido de la selección de fútbol de Inglaterra en estar disponible en internet atrajo a alrededor de 250.000 suscriptores para una cifra de audiencia total estimada de casi 500.000 personas, dijeron este domingo organizadores.
El partido del sábado de las eliminatorias para el Mundial, en el que Ucrania venció 1-0 a una ya clasificada Inglaterra en Dnipropetrovsk, no fue transmitido en vivo por ningún canal de televisión del Reino Unido, aunque la BBC tomó la decisión de último minuto de comprar y emitir los momentos destacados a altas horas del sábado.
Los derechos del partido originalmente habían sido comprados por Setanta pero la compañía no transmitió el encuentro debido a problemas financieros.
Kentaro, quien compró los derechos a la Asociación de Fútbol de Ucrania, decidió no aceptar ofertas de otras compañías de televisión, y en su lugar sólo permitió que el partido estuviera disponible en línea.
La firma cobró casi cinco libras esterlinas (8 dólares) para quienes se suscribieran antes del jueves, aumentando después el valor a 10 y luego 12 libras.
En periódicos on line
Varios periódicos nacionales y proveedores de servicio de internet también permitieron que el partido fuese transmitido en sus propias páginas en internet mientras que también fue proyectado en algunos cines.
"Esta transmisión pionera ha sido un gran éxito", dijo el jefe ejecutivo de Kentaro, Philipp Grothe, en un comunicado.
"No sólo hemos dado a Gran Bretaña la más grande audiencia que paga por ver deportes por internet hasta ahora sino que comercialmente el negocio ha resultado ser un modelo viable para futuros partidos", añadió.

Algún día el denominado "momento Kodak" podría llamarse el momento "Facebook" o "Twitpic", pero los servicios de gestión de fotografías de la vieja escuela están luchando por salir en la imagen. Los usuarios de Internet acuden en forma masiva a redes sociales populares como Facebook y MySpace para compartir imágenes con amigos y familiares, o abriendo espacios propios en sitios como Flickr (de Yahoo), Snapfish, Photobucket, Shutterfly y Picasa (de Google).
 
 
Sin embargo, hay más de 20.000 millones de fotos subidas a páginas "tradicionales" de intercambio de fotos, por lo que éstos no pueden ser descartados. En particular, en lo que se refiere a impresión y servicios personalizados, las web de intercambio de fotos continúan teniendo su influencia.

Los sitios de intercambio de fotos permiten crear álbumes, calendarios, tarjetas, carteles y tazas. Al mismo tiempo, saben que los consumidores quieren compartir fotos "online".

El intercambio de fotos en Facebook, que tiene a Microsoft como uno de sus accionistas, está creciendo casi tres veces más rápido que las webs principales de intercambio de fotos, según muestran las cifras del investigador de mercado comScore, citadas por la agencia Reuters. Facebook tiene más de 250 millones de usuarios, mientras que Snapfish cuenta con 70 millones y Flickr 40 millones de usuarios registrados.

Aún así, personas como la residente en Toronto Kate Wienburg, usuaria de Facebook desde 2006, prefiere un sitio como Flickr, de Yahoo, para compartir fotos por la calidad de la web y de las fotos.

"Me gusta más Flickr porque tiene una comunidad enorme", dijo. "Hay cientos de grupos de todo, desde acontecimientos deportivos a pasteles o gente saltando", añadió.

Con esto en mente, la mayoría de las compañías tradicionales de intercambio de fotos están contemplando ahora incorporar herramientas de medios sociales y vínculos a estas redes.

La última versión de Picasa incluye varias herramientas de ese tipo. Otros sitios, como Kodak, pese a que siguen apegados a sus fuentes tradicionales de ingresos, han ido añadiendo aplicaciones de medios sociales.

Shutterfly permite a los usuarios compartir fotos subidas a su sitio con blogs y redes sociales como Facebook y Twitter. Flickr, que es el más parecido a una red social de los sitios de intercambio de imágenes, tiene una comunidad de usuarios activa.

Snapfish, de HP, ofrece un intercambio de fotos con Facebook, MySpace, la plataforma Blogger de Google y Typepad, dijo Ben Nelson, director general mundial de Snapfish.

Y algunas web permiten al internauta comprar impresiones de fotos de Facebook que ellos suben.

Sin embargo, los usuarios son cada vez más conscientes de la diferencia de calidad. Por ejemplo, las fotos de Facebook son habitualmente más pequeñas y con menos resolución, lo que las hace deficientes para ampliaciones y carteles.

"Su tamaño medio es de 40 a 50 kilobytes, pero el nuestro medio es de 1,5 megabytes. Así que estamos hablando de unas 30 veces el tamaño", dijo Victor Cho, director general de servicios de software e Internet de Eastman Kodak, que controla Kodak Gallery.

Nadie duda ya del creciente atractivo de las redes sociales a medida que los consumidores empiecen a tratar la web como parte integral de sus vidas y el intercambio de fotos será parte de todo ello.

En los últimos años, científicos alrededor del mundo se han puesto en la dispendiosa tarea de investigar el impacto de las nuevas tecnologías y de la internet en el estilo de vida del hombre. No sólo encontraron que las redes sociales, como Twitter o Facebook, y buscadores, como Google o Yahoo, podrían estar arruinando nuestras habilidades para recordar y ejercitar la memoria, sino que descubrieron que una serie de productos y costumbres desaparecerán por cuenta de las facilidades que ofrece la web.
El trabajo, realizado por un grupo de investigadores británicos y de académicos de la Universidad de Stirling, en Escocia, fue publicado esta semana por el diario inglés Telegraph. Presentamos a nuestros lectores algunas conclusiones de esta investigación, que se atreve a revelar la lista de  hábitos que internet  y las tecnologías están llevando a la extinción.
1. Debates respetuosos: a través de los blogs y de Facebook las opiniones se polarizan y las personas son agresivas con quienes no comparten sus ideas.
2. Escuchar el disco completo de un artista: gracias a los singles que se pueden descargar en la web, cada vez se compran menos CD.
3. El miedo por la muerte de una celebridad: las bromas en la web han preparado a los fans para recibir cualquier noticia de sus ídolos.
4. Directorios telefónicos: a través de internet se pueden encontrar las direcciones y los teléfonos de todos los lugares del mundo (hoteles, restaurantes, museos, etc.) e incluso de residencias particulares.
5. La puntualidad: antes de que existieran los celulares las personas se preocupaban por llegar a tiempo. Ahora se excusa a los incumplidos que envían un mensaje de texto para avisar que están retrasados.
6. Los relojes de pulso: gracias a los celulares la gente ha optado por mirar la hora al tiempo que realiza o cuelga una llamada.
6. Las tiendas de música: pagar un par de dólares por descargar canciones es más sencillo y rápido que desplazarse hasta un almacén de música.
7. Los álbumes de fotos: páginas como Facebook, Flickr y Snapfish se han convertido en la nueva manera de compartir fotografías.
8. Ver TV en familia: internet permite que parientes y amigos vean los mismos programas en distintos horarios y lugares, acabando con la costumbre de disfrutar de la TV gozando de una buena compañía.
9. Ejercitar la memoria: en cuestión de segundos se puede encontrar cualquier tipo de información a través de buscadores, como Google, o enciclopedias virtuales, como Wikipedia.
10. Vacaciones con una agencia de viajes: en la web no sólo se pueden comprar los tiquetes, sino programar el viaje de acuerdo con el presupuesto.
11. Escribir cartas: recibir un sobre de un familiar o amigo es una costumbre del pasado. El e-mail ha agilizado la posibilidad de comunicarnos.
12. El descanso para almorzar: la mayoría de personas prefieren almorzar mientras adelantan trabajo en el computador.
13. Los nervios de comprar la primera revista ‘Playboy’: la pornografía gratuita de internet acabó con uno de los más temidos ritos de los hombres para pasar de la niñez a la adolescencia.
14. Memorizar teléfonos: tan sólo con teclear una letra en el celular usted puede llamar a la persona que desee, así que sólo necesita mirar los números del teléfono una vez, cuando los guarda en su móvil.

Lo que hoy es un acto tan cotidiano como simple: tipear una dirección, con el clásico triple W, hace 40 años fue todo un acontecimiento que consolidó el fenómeno de internet.
El 2 de septiembre de 1969, una veintena de personas fueron testigos de un enlace sin precedentes en la Universidad de California, en Los Ángeles, E.U.
Para ese año, el Departamento de Defensa del país del Norte comisionó a la agencia Arpanet ( Advanced Research Projects Agency Network ), que investigara una red que pudiera resistir un ataque nuclear.
Lo que comenzó como un experimento militar, pronto se convirtió en el anzuelo perfecto para los investigadores en las universidades, quienes acogieron este proyecto y lo enriquecieron.
Tal como diferentes acentos y dialectos conviven en el español, así, los protocolos de comunicación fueron creándose y enlazando diversas fuentes hasta crear la triple W.
Juan Manuel Acevedo, gerente de UMI (quien trajo el primer computador a Medellín, en Coltejer), fue uno de los pocos que consiguió probar una cuenta de correo electrónico, en 1992.
Para esa época, en la que la interfaz era un recuadro negro, sin mayor artilugio, Juan Manuel ya sospechaba que la red de redes se convertiría en "toda una revolución como lo es hoy".
En un " sine qua non. Pues sin internet no se puede existir en la actualidad", agrega este ingeniero.
Tan esencial
Y para probar cuán importante es internet y el servicio de correo electrónico, ayer, Gmail, el servicio de email de Google, dejó de funcionar durante cerca de una hora y media, un espacio de tiempo en que millones de usuarios se quedaron sin acceso a sus cuentas.
"Ya hemos solucionado el problema y Gmail debería funcionar como lo hace de manera habitual", reseñó ayer el director de Ingeniería de Google, David Besbris, en una entrada en el blog del popular correo electrónico en la que añadió que todavía se investigan las causas que provocaron la interrupción del servicio.
La caída del servicio de Gmail fue uno de los temas más comentados ayer en la popular red Twitter, donde los usuarios, además de quejarse, buscaban ayuda para saber lo que ocurría y trucos para acceder a sus cuentas por vías alternativas, algo que se repitió también en foros y blogs web.
Lo que prueba que la internet sigue siendo una telaraña, en la que todo se interrelaciona tal como lo concibieron sus creadores, hace ya 40 años.

Internet es un medio que resulta transparente para el usuario. La gratuidad es un factor clave y hace que mucha gente se olvide del mantenimiento y la innovación de los medios físicos que emplea. El presidente de la Asociación de Internautas- un grupo de usuarios que en 1998 se juntaron para defender sus derechos-, Víctor Domingo, sitúa el número de gente que realmente sabe cómo funciona, "haciendo las cuentas de la abuela", en medio millón de personas, con un "grueso del ejército" formado por ingenieros de telecomunicaciones e informáticos.
"La gente se cree que Internet sale del sol", dice Guillermo, mientras toma una cerveza a la salida de su jornada. Siete horas sentado delante de una pantalla y hablando por teléfono con usuarios que tienen problemas con la conexión a la Red. Trabaja en teleasistencia técnica de una empresa de telecomunicaciones en Madrid. Levanta las manos hacía el cielo y clama "¡INTERNET! No en serio, no tienen ni idea". Explica, "el otro día me llama uno y tras hablar 15 minutos le pregunto que cómo tiene el router [aparato imprescindible para conectarse a Internet] y contesta: en la caja". "Increíble", sentencia.
David trabaja de lo mismo pero en Vigo. "Lo más duro fue el primer día". "Te llaman y dicen: sé que esto no va contigo, pero sois una pandilla de cabrones", comenta, "y cosas peores". "Salí del trabajo con la moral destrozada". Según Telefónica, el 85 % de las averías de Internet de los hogares son resueltas por estos técnicos, mediante programas informáticos con los que interactúan con el acceso a la Red del cliente.
Suelen acabar hartos. "Yo me estoy reafirmando en mis estereotipos raciales", comenta David, "te llama una casa de diez asiáticos y ninguno sabe hablar español; los latinoamericanos siempre tienen locutorios, con un bullicio detrás y parando la conversación para cobrar a los clientes; los negros son los amos, simpáticos y en seguida los ventilas". A Guillermo no le importa "que no sepan hablar español, les puedes cortar la llamada sin sentirte culpable". "Estoy cogiendo aversión a los ancianos", concluye David sonriendo, "me llama una de 70 años y tengo que explicarle que siga el cable, que toque los botones del router, que me diga cómo están las luces". "Muchas veces estoy seguro que están mirando el aparato de DVD".
Gregorio Rubio Cifuentes es profesor del departamento de arquitectura telemática de la universidad Politécnica. En sus clases utiliza una metáfora muy simple para explicar el funcionamiento: "es como cuando envías una carta". "La información en Internet", explica, "se manda empaquetada, en data grama, que sería el sobre y contiene la información origen y destino". Al enviar este paquete llega a un nodo o router, "que sería la estafeta de correos", y en función de unas tablas de encaminamiento decide si lo envía por el enlace A, B o C, llega a otro nodo y se repite la operación hasta el destino. "El problema es igual", concluye, "para que llegue a Sydney o al piso de arriba"
"Una canción de tres megas", dice Cifuentes, "la dividiríamos en muchos paquetitos y como en Correos, no te importa qué camino siguen, solo que lleguen". La única condición es que "en toda esa ruta, ya se transmita por cable, vía aérea o radio, la información no pueda dañarse". La señal, la herramienta física que transporta los data gramas, puede modificarse diez o 20 veces y se transmite por líneas de fibra óptica.
Líneas de luz
La fibra óptica es un cable transparente por el que pasan pulsos de luz láser. Cada pulso de información va codificado en un color, una longitud de onda, del espectro lumínico. Es el medio de transmisión más utilizado por tener una capacidad ilimitada e inmunidad a las interferencias electromagnéticas. La cantidad de datos depende de los equipos informáticos a cada lado del cable. Como señala una ingeniera de ONO, "con el ritmo exponencial que lleva la tecnología no se puede calcular dónde estará dentro de unos años".
Mantenimiento
Todos los cambios en las redes se realizan entre la una y las seis de la madrugada para que el cliente no note nada. Entre todas las estaciones donde está el equipo hay dos, tres o hasta cuatro caminos para llegar a la siguiente. Al estar todo redundado, en caso de corte en un tramo de la fibra la información encuentra una ruta alternativa. Todas tienen alimentación eléctrica de dos centrales diferentes y muchas veces generadores diésel.
En el mantenimiento de las redes la avería más común es una obra que levanta la calle y corta las canalizaciones de la fibra. "En una consiguieron,", recuerda Javier Llimas, director de operaciones de Colt, "no sé cómo, perforar la fibra de abajo y dejar las de arriba intactas". Las obras de la autopista de circunvalación M-30 en Madrid fueron durante años la pesadilla de los equipos de mantenimiento.
En Jazztel dicen tener problemas con los roedores pero que "se reconocen fácil". "Ves en la sala de control", una habitación grande, llena de equipos informáticos que controlan la calidad de la señal mediante sensores colocados en todas las fibras, "como se va apagando gradualmente la señal". "Primero cae una de las fibras, luego otra, después una más", dice mientras cuenta con los dedos,"y ya sabes: ratones".
En ONO y Colt sufrieron durante unos años intentos de robo de cable. "Pensaban que dentro había cobre", dicen desde ONO, "y luego veían que era fibra". "Llegamos a poner carteles anunciando 'Aquí no hay cobre, solo fibra'". El equipo de Colt distingue entre "los educados" y "los vándalos". Los primeros "cortan solo un cacho, ven que no es cobre y se van". Los segundos "echan gasolina, les prenden fuego a los cables [el cobre no arde], te lo dejan hecho un amasijo humeante de plástico y fibra".
En los hogares cambia el tipo de avería: un usuario que reforma su casa perfora el cable, el incendio de un fotomatón quema las canalizaciones exteriores de un edificio o una obra en el metro corta el cable que llega a un edificio. Hay un servicio de guardia 24 horas siete días a la semana.
Fortalezas de la información
Algunos de los servicios de Internet como cuentas bancarias, información de la agencia tributaria o venta en línea requieren asegurar la privacidad de esos datos. Para ello existen edificios especializados, llamados centros de datos, con una infraestructura particular para garantizar la seguridad y que el servicio jamás deje de darse.
Colt Telecom tiene dos centros de datos en Madrid y Barcelona. Entre sus clientes hay bancos y organismos públicos. No puede revelarse dónde está situado su centro en Madrid, pero Jorge, uno de los encargados de esta fortaleza de la información, explica que "está un área apartada, alejada de centros de riesgo como embajadas o comisarías". Vigilan el acceso y los equipos con cámaras y las puertas de seguridad se abren con una tarjeta personalizada. El edificio necesitó "un trabajo de ingeniería importante", como una estructura de hierro apoyada directamente sobre los pilares del edificio. Este refuerzo sostiene los dos transformadores de 20.000 voltios alimentados por dos líneas eléctricas de dos subestaciones, una cercana y una lejana y los dos generadores diésel, como los de un barco de mercancías, con una autonomía de 72 horas y 114.000 litros de combustible.
Este equipamiento evita, en caso de avería eléctrica, el servicio deje de funcionar. Jorge recuerda que "hace unos años se cortó el suministro eléctrico durante muchas horas y no lo notamos". También rememora el cable de alta tensión que cayó en Barcelona y su centro de datos en esa ciudad pudo seguir funcionando gracias a esta infraestructura. "Tendría que juntarse un apagón general de tres días más una huelga de camiones cisternas", bromea.
El recalentamiento es motivo de avería en los equipos informáticos que alojan. Usan sistemas de refrigeración que mantienen las salas a 23 grados. "Yo suelo entrar con bufanda", dice uno de los técnicos.
A Paco Quintana, el director de desarrollo de la red de Telefónica, le resulta increíble el concepto de que Internet es gratuito. "Como te bajas los contenidos gratis parece que esto no cuesta dinero", reflexiona, "pero la infraestructura de las redes de fibra, de los servidores, los centros de datos, la gente que lo mantiene, la innovación... cuesta muchísimo dinero". "Internet puede ser muchas cosas," concluye, "pero desde luego no es barato".
Estructura de la red
Hay múltiples modelos de red. El de Telefónica, que solo en Madrid tiene 600.000 kilómetros de fibra óptica, sería de árbol. Los cables se van sumando desde el hogar o la empresa hasta la central final, creando un enraizado que llaman red de condensación. La de ONO sigue un sistema de anillos que une de forma circular los routers de sus centrales. Es la única empresa en España que tiene conexión propia hasta los hogares. El resto deben alquilar el cable de cobre a Telefónica. Jazztel acabó de instalar en 2005 su propia red. Es la más moderna de España pero la innovación y el cambio de equipos es constante. En diez años, Telefónica ha mejorado los equipos dos veces. Actualmente cuentan en sus centrales principales nodos que gestionan 1.048.576 mega bits por segundo. Otro es el de Colt Telecom, una operadora paneuropea, enfocada a empresas, con anillos de fibra que llega a los centros de negocios de las principales ciudades del continente como Madrid y Barcelona. Su red en Madrid es de 2.000 kilómetros y llega directamente hasta la sede de la empresa.

Dicen que si alguien comparte mucho tiempo con su mascota acaba pareciéndose a ella. A Rahaf Harfoush le ocurre un poco esto. Fue una de las estrategas de la campaña on line de Barack Obama en la carrera presidencial. Y ahora no sólo derrocha el entusiasmo del inquilino de la Casa Blanca sino que hasta imita su mecánica gestual. Oyéndola disertar sobre las excelencias de la Red como mecanismo de movilización vienen a la mente los ampulosos discursos del ya presidente estadounidense repletos de “esperanza”, “implicación” y “nuevo orden”, que cuando finalizan dan ganas de apuntarse a algún sitio para formar parte del proyecto, aunque no sepas muy bien dónde ni para qué.
Esta estrategia supo explotarla a la perfección Harfoush y sus compañeros. Movilizaron miles de voluntarios e hicieron de las redes sociales un arma, batiendo primero a Hillary Clinton y luego al candidato republicano John McCain. Obama contó con 3,2 millones de amigos en Facebook, frente a los 600.000 de su rival, 137.000 seguidores en Twitter y 1.824 videos fueron colgados en YouTube por sólo 330 de McCain. “Lo importante es la estrategia, no la tecnología. Es fácil crear perfiles, obtener amigos en Facebook o tener blogs. Pero el objetivo era que las personas salieran a la calle y votaran. Si todo ese esfuerzo en la Red no se hubiera traducido en votos no hubiera valido de nada”.
Harfoush se coló en la campaña gracias a su pesadez. Durante un mes llamó todos los días a Chris Hugues, uno de los creadores de Facebook, a quien Obama le encargó la campaña en los “nuevos medios de comunicación”. Hugues --entonces con 25 insultantes años como Harfoush-- le cogió por fin el teléfono y ella lo dejó casi todo --novio, apartamento y trabajo-- y se marchó a Chicago a trabajar por el “Yes, we can”. Esta joven de origen sirio y nacionalidad canadiense ha recogido el lema de Obama, le ha dado una vuelta y ha publicado un libro Yes, we did (Nosotros lo hicimos) en el que cuenta la estrategia de la campaña que ahora intenta revender para el mundo de los negocios. “Ni los Gobiernos ni las empresas controlan ya el mensaje. En Internet, la gente tiene ahora el poder de colgar un video en YouTube o mandar un mensaje por Twitter para denunciar una represión, como ha ocurrido en Irán, o criticar un producto”.
Internet suele asociarse a la gratuidad. Pero también puede convertirse en una poderosa herramienta de recaudación. Harfoush explica con impecable ética anglo protestante esta dicotomía. Durante la campaña, se formaron 35.000 grupos de voluntarios que consiguieron 13 millones de direcciones de email (correo electrónico) de potenciales votantes a los que remitieron 1.000 millones de correos, participaron en 200.000 eventos. Esa movilización logró recaudar 750 millones de dólares, más del doble que McCain, mediante pequeñas aportaciones de entre 20 y 50 dólares.
“Una madre nos dijo que había pedido prestados 100 dólares para aportar a la campaña porque quería que su hijo tuviera un futuro mejor. No podíamos defraudarla”. Para evitarlo, los cerebros de la campaña idearon un concepto: la hipersegmentación. Nada de mensajes masivos, sino personalizar al máximo posible. Por eso, los mensajes se dividían por lugar de residencia, edad y nivel de ingresos. “Se trataba de evitar a toda costa el spam (correo basura).
La gente se guía por las opiniones de su entorno más cercano, de un familiar de un amigo, de un vecino, mucho antes que de un experto o de alguien que sale por televisión. En realidad, con Internet y las redes sociales, estamos volviendo al boca a boca”. Durante la campaña, Obama visitó la sede de Google y dijo: “Quiero cambiar el mundo, como Google lo ha cambiado'. Curiosamente Harfoush guarda silencio cuando se le pregunta por el papel de Google y su afición a inmiscuirse en todos los terrenos. Y uno se pregunta si tal vez en un futuro próximo, no será Google el candidato ideal a la presidencia de EE UU.

www.Trabajando.com , bolsa de trabajo con ofertas de empleo para toda Iberoamérica, llega a Colombia con la misión de generar más oportunidades de trabajo y mejores candidatos para las empresas, contando con una amplia red de asociados, representados por más de 1.200 universidades y 80 mil empresas.
Esta comunidad, conocida como el “Google” de los empleos, se constituye en una novedosa fuente de reclutamiento y selección de candidatos, donde las empresas de todos los sectores podrán publicar sus requerimientos de personal e incorporar a los mejores talentos.
Se diferencia de los modelos ya existentes porque vincula una comunidad de portales de empleo en línea, en la que participan empresas, universidades, cámaras de comercio, asociaciones empresariales, gremiales y de profesionales, municipios, organismos públicos y medios de comunicación.
El gerente de www.Trabajando.com  en Colombia, Ricardo Garcés, explica que la inversión total del proyecto ascenderá a US$ 1.5 millones, “lo que permitirá proveer a nuestros socios de portales de empleo con tecnología de punta y software de primer nivel para agilizar sus procesos de reclutamiento y selección. Queremos ser un verdadero ‘Google’ de empleos y alcanzar en los próximos 5 años un valor compañía de US$ 1000 millones”.
Universia
Iván Trujillo, director general de Universia Colombia, afirma que “esta sociedad con Trabajando.com responde a una de las líneas estratégicas de la red Universia, generando con esto una gran oferta y demanda de empleo, única en el ámbito Iberoamericano.
De esta manera, los profesionales colombianos podrán recibir ofertas laborales de los países en los que Universia está presente en la actualidad.
“Es una gran oportunidad para que las universidades entreguen a sus estudiantes y egresados más y mejores oportunidades de trabajo”, dice Trujillo.
En esta ciudad se firmará un convenio con la Universidad Tecnológica de Bolívar.
Un desafío
La llegada de Trabajando.com al país plantea un desafío: la posibilidad de acceder a un nuevo mercado y de ser referente en materia de capital humano.
“El proceso de implementación de este proyecto en Colombia no tiene ningún costo para sus asociados, lo que no sólo les permite ser parte de una comunidad laboral, sino también acceder a la mayor variedad de perfiles y de profesionales del país”, destaca Elkin Molina Arteta, gerente de Alianzas Estratégicas y Comunicaciones de Trabajando.com Colombia.
Los interesados pueden ingresar a www.trabajando.com para registrar su hoja de vida o para publicar gratuitamente sus ofertas de empleo. Desde Universia Colombia en http://empleos.universia.net.co/index.cfm
 
Para fundaciones
Destacó que como parte de su programa de responsabilidad social están en capacidad de ofrecerle servicio gratuito a fundaciones y ONG.
El portal
Trabajando.com, nace el año 1999, como el primer portal de empleos en iniciar operaciones en Chile. En la actualidad tiene presencia en 11 países, (Argentina, Brasil, Chile, España, Portugal, Perú, Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Uruguay y México) convirtiéndose así en la comunidad laboral líder de Iberoamérica.
Durante estos años se ha consolidado como referente en los mercados de reclutamiento on line, selección de personal, organización de ferias laborales y congresos de recursos humanos.

El servicio de mensajería instantánea revoluciono la forma de comunicación en el mundo. Una de las novedades que trajo la Internet fue la forma comunicarnos sin necesidad del famoso código Morse, también de dejar de enviar información personal o privada por medio de los telegramas y las otras formas envidiables forma de escritura conocidas por el hombre hasta la aparición de los avances tecnológico.
El termino de mensajería instantánea se dio a conocer para el año de 1999 con ICQ (I seek you, ‘Te busco’), una red de comunicación en forma de chat que permitía el envío de mensajes y contenidos para los que hacían parte de ICQ.
Todo lo que tenga que ver con Internet es considerado como una revolución. Y así lo demostró este servicio. Las características particulares eran la conversación en tiempo real, casi que era catalogada como un éxito entre sus usuarios. Con el tiempo se fueron integrando aplicaciones que lo fueron mejorando: los emoticones, integrar múltiples conversaciones, y video.   
Cuando apareció Microsoft con Msn no tenía tanta aceptación, y luego de una ‘alianza’ con ICQ en  su primer bimestre el famoso servicio conocida bajo la plataforma de Msn Messenger tenía 2,5 millones de usuarios. Para su primer año ya contaba con 18 millones de usuarios activos en el mundo.
Hoy 10 años después de su lanzamiento registrados en mundo hay trescientos veinticuatro millones de usuarios y aún sigue uniendo personas de diferentes nacionalidades, culturas por medio de la red.
Messenger en Colombia
Esta herramienta es considerada como una de las mejores de Microsoft a pesar de que algunos expertos y aficionados la asocien con problemas de sus productos. En el país, hasta el mes de junio del año 2009, los usuarios de  messenger (MSN) eran 9,804.118. Las personas que más registraron acceso durante ese mes al servicio de mensajería instantánea son las comprendidas entre los 13 y los 34 años.
En esta franja los que más lo utilizan son los jóvenes entre los 21 a 24 años, seguidos por los de edades de 18 hasta los 20, según Microsoft Colombia.

En cambio, la inversión publicitaria en los medios de comunicación convencionales cayó en el primer semestre del año un 29,2% respecto al mismo periodo de 2008, hasta situarse en 2.578,5 millones de euros, según datos hechos públicos hoy por Infoadex.
 
El sector Televisión, primer medio por volumen de gasto en anuncios, experimentó un decrecimiento del 30,1%, alcanzando una cifra de 1.192,6 millones de euros. El segundo medio por volumen absoluto de inversión, el de diarios, registró un retroceso del 33,1%, hasta los 539,4 millones de euros, y el medio Radio pierde un 19,9%, quedándose en 275,1 millones.

Las revistas decrecen un 37,7% y se sitúan en unos ingresos publicitarios de 219,7 millones de euros, y Exterior, cuya inversión en el primer semestre es de 178,5 millones, presenta una disminución del 22,8% respecto al mismo período del año anterior. En Dominicales, una inversión un 42,4% inferior que la del año anterior los sitúa en una cifra de 30,6 millones de euros.

Cine es el medio que más decrece y con una inversión de 5,8 millones de euros respecto a los 11,1 millones de euros del primer semestre de 2008, experimenta un descenso del 47,6%. Los Canales Temáticos, cuya cifra aparece individualizada respecto a la de Televisión, han experimentado un decrecimiento del 23,9%, llegando a obtener una inversión publicitaria de 23,4 millones de euros en el período.