“El control fiscal serio y transparente continúa dando frutos”: Contralor

Buscamos el mejoramiento continuo de administraciones y entidades. La eficiente labor se refleja en el resarcimiento del patrimonio público.

Son muchos los alcances que ha tenido la Contraloría General del Departamento del Magdalena en sus procedimientos, acciones, en el desarrollo de sus actividades misionales; con los que se ha logrado un proceso de transformación y fortalecimiento de la Entidad con un control fiscal, serio y trasparente.

Así lo dio a conocer el contralor General del Magdalena, Ricardo Salinas Vega, durante la Audiencia de Rendición de Cuentas, vigencia 2018, llevada a cabo en la Universidad del Magdalena, donde señaló, que la eficiencia y trasparencia, les ha permitido avanzar en el fortalecimiento del modelo de vigilancia, control fiscal, a la mejora de la Gestión Pública en la construcción de una ciudadanía solidaria incluyente y activa.

El resarcimiento es uno de los resultados más relevantes en la entidad departamental, donde año tras año se han logrado recobrar a través de los procesos de responsabilidad fiscal y procesos coactivos unos 600 millones de pesos, cifra histórica, lo que ha permitido posicionarnos entre las primeras de la región Caribe. Por el desempeño y el trabajo realizado contra la corrupción el Índice de Transparencia de las Entidades Públicas ITEP, evaluó sus acciones y ascendió del puesto 27 al puesto 15 a nivel Nacional de las 32 contraloria departamentales existentes en el país y se espera seguir ascendiendo a los primeros lugares.

Otros de los logros alcanzados por el control fiscal que adelanta la entidad se ve reflejado en el comportamiento de las entidades públicas que han mejorado el sistema de transparencia y a través de publicaciones mantienen informada a la ciudadanía, lo que ha incidido en la disminución de denuncias y quejas.

En lo que respecta a las finanzas de los municipios, en su desempeño fiscal, durante la vigencia 2018 en aspectos relacionados con la eficacia, eficiencia, el cumplimiento de requisitos legales y la gestión administrativa y fiscal local los municipios de Zona Bananera, Plato, Ciénaga, Fundación y El Banco, presentan un estado sostenible; lo contrario, El Retén, Puebloviejo, Pivijay, Tenerife, Aracataca, Pijiño del Carmen Guamal, Ariguaní, Chibolo, San Sebastián de Buenavista, Salamina y Cerro de San Antonio que registran un estado vulnerable; en la categoría de riesgo están los municipios de El Piñón y Santa Ana;  en deterioro está el de San Zenón, situación que refleja de acuerdo con  estado de sus finanzas los bajos índices en la generación de sus recursos, respaldo al servicio de la deuda y  su capacidad de ahorro.

En lo que tiene que ver con la red pública Hospitalaria, la cual está conformada por 33 Empresas Sociales del Estado, 23 de carácter Departamental y 7 de  carácter municipal, la vigencia 2017 la red hospitalaria registró un presupuesto de ingresos reconocidos por la suma de $341.728.000 millones de pesos, a diferencia con la vigencia 2018 la cual tuvo una variación positiva del 5.2 por ciento, con ingresos por el orden de los $360.482.000 millones de pesos.

En relación con los ingresos recaudados, la Red Hospitalaria del Magdalena tuvo una variación negativa del 0.05 por ciento, toda vez que en la vigencia 2017 el recaudo estuvo por el orden de los $261.927.000 millones de pesos y en el 2018 fue de $261.794.000 millones.

Durante la vigencia 2018 la Contraloría Auxiliar para las Investigaciones profirió 43 fallos, de los cuales, 25 fueron con Responsabilidad y 18 sin Responsabilidad; se abrieron  32 procesos, la  mayoría, a los entes municipales y hospitales. La cuantía de los fallos con Responsabilidad ascendió  a la suma de $378.144.589,27 millones de pesos.

La Contraloría en cumplimiento del control fiscal participativo estableció el Plan de Promoción de la participación ciudadana, atendió todos los requerimientos judiciales de cada una de las demandas y acciones de tutelas; es así que resolvió y dio respuestas a los 96 derechos de peticiones recibidos. Como resultado del proceso de verificación de denuncias, se dieron hallazgos administrativos con incidencia fiscal por presuntos malos manejos de bienes y/o recursos públicos por valor de $151.620.000 millones, los cuales fueron trasladados a la Contraloría Auxiliar para las investigaciones de Entidad

En cuanto al Control Social la Contraloría Departamental, en su plan de Acción  estableció el Programa de contralores Escolares  y se eligieron 130  Contralores Escolares en las diferentes Instituciones Educativas del Departamento, se estableció el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, al cual se le está haciendo el seguimiento, al igual que a los Planes de Acción.

En este último año de su periodo, el contralor Departamental del Magdalena, Ricardo Salinas Vega, con el modelo de gestión que ha implementado donde prima la lucha contra la corrupción, la transparencia en la contratación estatal, el fortalecimiento de las auditorías, la participación activa de los ciudadanos, la transparencia y el estricto control fiscal que ejercen, aspira dejar este órgano de control en uno de los primeros lugares a nivel nacional

“Seguiremos trabajando en este gran reto de fortalecimiento de la institución, esta es una Contraloría de puertas abiertas, la ciudadanía cree en la Institución, le ha depositado la confianza a esta entidad para denunciar todos aquellos hechos  que considere afectan el patrimonio. Queremos que cada día la Entidad se haga más visible, que el ciudadano que se vea afectado acuda a ella, tenemos muchos canales de comunicación con los cuales podemos interactuar y accionar”, puntualizó Salinas Vega.