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Región Caribe

Intervención de Electricaribe abrió posibilidad para otro operador

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El saliente Superintendente, José Miguel Mendoza, informó que el proceso de intervención de Electricaribe, le abrió paso a la posibilidad de vincular un operador que se comprometa a hacer las inversiones requeridas para mejorar la calidad del servicio de energía en la región Caribe. Además, expresó que esté proceso ha sido uno de los más rápidas en el sector eléctrico colombiano. En tan sólo un año se agotaron cuatro de las cinco etapas de la intervención.

La intervención de Electricaribe S.A. E.S.P. permitió no sólo evitar un racionamiento generalizado de energía en la Costa Caribe, sino también asegurar la prestación continuada de ese servicio en los departamentos de Atlántico, Bolívar, Cesar, Córdoba, La Guajira, Magdalena y Sucre.

 

“En apenas un año logramos poner en marcha la intervención más compleja en la historia del sector eléctrico colombiano, estabilizar a una compañía sumida en una profunda crisis financiera, preparar un diagnóstico exhaustivo que sirvió de base para ordenar la liquidación de Electricaribe y, finalmente, diseñar el proceso que deberá cumplirse para conseguir un nuevo operador para la Costa Caribe”, resaltó el saliente superintendente, José Miguel Mendoza.

Las actividades adelantadas en la intervención de Electricaribe por la Superservicio están descriptas en un informe junto con una explicación general de las labores adelantadas por el Gobierno Nacional en cada una de ellas.

1. Preparación de la intervención: Hacia finales de 2016, ante el colapso inminente de Electricaribe, la Superintendencia de Servicios Públicos preparó meticulosamente la intervención de la compañía. Para esos efectos, la Superservicios conformó un grupo de expertos que diseñó un plan de intervención concebido para evitar traumatismos en la prestación del servicio de energía en la Costa Caribe colombiana.

2. Estabilización de Electricaribe: El plan de intervención diseñado por la Superservicios se puso en marcha el 15 de noviembre de 2016, con la participación de decenas de funcionarios de la entidad, 500 policías y brigadas de reserva del ejército que protegieron la infraestructura de Electricaribe durante la toma de posesión. Simultáneamente, un grupo de expertos técnicos y financieros asumieron el control operativo de Electricaribe, para que luego, bajo la supervisión del agente especial designado por la Superservicios, pudieran estabilizarse las finanzas de la compañía. Estas arduas labores de operación y estabilización permitieron ahuyentar las noticias de apagón que alarmaron constantemente a la Costa Caribe durante el año 2016.

3. Definición de la modalidad de la intervención: Luego de estabilizada la compañía, los expertos de la Superintendencia se dieron a la tarea de definir cuál habría de ser la modalidad de intervención de Electricaribe. Esta labor se cumplió a partir de proyecciones flujo de caja y simulaciones técnicas, por cuya virtud se llegó a la conclusión de que Electricaribe debía ser liquidada. En consecuencia, la Superservicios ordenó la liquidación de la compañía el 14 de marzo de 2017.

4. Definición de la estructura para conseguir un nuevo operador: Decretada la liquidación de Electricaribe, se hizo necesario definir la estructura del proceso de consecución de un nuevo operador de energía para la Costa Caribe. Para ese fin, Electricaribe contrató a un equipo estructurador—liderado por la Financiera de Desarrollo Nacional y compuesto por bancas de inversión, firmas de abogados y expertos regulatorios—para diseñar una solución definitiva que permita la continuidad y mejoramiento de la prestación del servicio de energía en el Caribe. El informe del equipo estructurador le fue entregado a Electricaribe en diciembre de 2017.

5. Vinculación de un nuevo operador: Durante esta fase final de la intervención se buscará vincular un operador que asuma la prestación del servicio de energía eléctrica en la Costa Caribe.

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