Realidades en edad de los humanos

Algunas de mis publicaciones soportan el presente de lo cual muestro algunos conceptos:

REALIDADES DE EDAD Y COVID  Opinioncaribe.com 2020/09/13

Comenta Harvard Business Review 2019 haber preguntado a unas 10.000 empresas: «¿Es la edad una ventaja o una desventaja competitiva en su organización?». Más de 2/3 de las empresas consideraron a la edad avanzada una desventaja competitiva. Esto es consistente con los datos que muestran que 2/3 de las personas de 45 a 74 años han experimentado discriminación relacionada con la edad. Muchos “por comodidad deciden apartarse y morir en vida”.

REALIDAD MENTE HUMANA Sarah J. Blakemore, neurocientífica del University College London en entrevista en Redes de Punset dice: POR PLASTICIDAD del cerebro, nuestro cerebro cambia en numero de neuronas y número y velocidad de conexiones neuronales, aprende toda la vida, la edad no es obstáculo, seguimos aprendiendo y cambiando, aunque hay que ejercitarlo. En el cerebro adulto también se crean nuevas neuronas y conexiones, las sinapsis y que esas conexiones se crean con 70, 80, 100 años, cada vez que aprendemos algo.

ALGUNOS CASOS: Goethe concluyó Fausto a los 82 años; El Tiziano pintó obras maestras a los 98; Toscanini dirigió orquestas a los 87; Edison trabajaba en su laboratorio a los 83; Benjamín Franklin trabajó en la Constitución de EEUU a los 81. La edad media de los premios Nobel es 60 años. los de Economía  edad media de 67 años.

La revista “New England Journal of Medicine” dice que la edad más productiva de un trabajador es entre 60 y 70 años, la segunda etapa entre 70 y 80 años, seguida por la tercera, que comprende edades entre 50 y 60 años.

A sus 89 años, Warren Buffett uno de los cerebros más brillantes en finanzas, y Charlie Munger, su mano derecha, tiene 95 años. A sus 61 años, Madonna es la reina del pop. A sus 81 años, Jane Fonda es actriz y activista.  Sólo 2 presidentes de EEUU terminaron su mandato menores de 50 años. Otros 43 tenían 50 años o más, 22 de 60 o más.

La mayoría de  avances —en ciencia, negocios, artes o deportes—resultan de trabajo juntos varios humanos. La diversidad cognitiva implica personas con diferentes formas de pensar, edades y experiencias, pensamiento divergente o lateral, que evita Pensamiento de grupo erróneo (groupthink  de Irving Janis)

MARAVILLAS DE NEUROPLASTICIDAD CEREBRAL EN SOCIEDADES. Opinioncaribe.com/2021/11/16

NEUROPLASTICIDAD: Extractos tomados de “Scrib presentation” 2711684050 Neuroplasticidad; Elkhonon Goldberg, Neurólogo Universidad New York, Director del Instituto de Neuropsicología y Funcionamiento Cognitivo: Durante muchos años se creyó que a partir de cierta edad, la dotación de neuronas ya no se renovaba más. Las últimas investigaciones de la Neurociencia demuestran que el cerebro se puede regenerar mediante su uso y potenciación. La clave para lograrlo se llama:  “NEUROPLASTICIDAD” que es moldear la mente, el cerebro, a través de la actividad.

De estas experiencias se pudieron obtener los siguientes resultados: Los seres humanos podemos crear nuevas neuronas a lo largo de toda la vida. Para crear nuevas neuronas puede incrementarse mediante el esfuerzo mental. Los efectos son específicos: Dependiendo de la naturaleza de la actividad mental, las neuronas nuevas se multiplican con especial intensidad en distintas zonas cerebrales. Las nuevas neuronas van a parar a las zonas del cerebro que más usamos: es lo que se denomina “Neuroplasticidad”: La actividad puede moldear la mente. “Esto demuestra la importancia de mantener una actividad mental intensa, conforme avanzamos en edad.”

A lo largo de la vida, acumulamos un repertorio de destrezas cognitivas (habilidades y capacidad para reconocer patrones) que nos permiten abordar nuevas situaciones con familiaridad. Es lo que popularmente llamamos “Experiencia”. Al avanzar en edad, nuestra actividad mental está más dominada por esas “rutinas cognitivas”,  por el “piloto automático”. Esto permite resolver problemas complejos mediante el “reconocimiento instantáneo” de patrones, sin mucho esfuerzo, problemas que pueden plantear un verdadero “reto” para alguien más joven.

Una forma de resumir lo presentado es: la Neuroplasticidad del cerebro es la capacidad (o potencial) de los seres humanos para el cambio, toda la vida, capacidad que sin límites es posible mediante el esfuerzo. Además, SUMINISTRA LA VÍA A LAS MENTALIDADES DE CRECIMIENTO necesarias en sociedades, opuestas a las indeseables y dañinas mentalidades prefijadas

ALGO SOBRE EDAD EN LA HISTORIA HUMANA: El tema de la senectud como preparación para la vejez preocupó a Platón (en el siglo V a. C.) en La República, y Cicerón (en el siglo I a. C.) escribió sobre ella en “De senectute”.

ORGANIZACIÓN POLÍTICA ESPARTA: 1. Esparta era gobernada por una diarquía compuesta por dos Reyes (uno militar y otro para cuidar las costumbres, sobre todo a la religión); 2. Había también un consejo de ancianos (Gerusía); 3. Y una Asamblea (formada por los espartanos de entre 30 y 60 años), Reyes Militar y Religión y Consejo de Ancianos.

EN RESUMEN: Las personas de edad, mentalmente, por Neuroplasticidad del cerebro, son útiles, lo que significa  beneficio a la persona y para la sociedad es aporte de experiencia, asesoría y diversidad cognitiva. Cognitivo es conocimiento.

PENSAMIENTO DIVERGENTE El lado izquierdo del cerebro permite lógica y matemáticas y el lado derecho originalidad, inventiva y  flexibilidad. Ese tipo de pensamiento tiende más al concepto de creatividad y ha sido llamado por De Bono pensamiento lateral con sus Seis Sombreros o formas diferentes de pensar. La diversidad cognitiva hace que las múltiples perspectivas derivadas de las diferencias en el grupo den resolución creativa a problemas y posibilita innovación.

“Diversidad cognitiva” es: Cultura (nacional, organizacional), género, personalidad, edad, antecedentes y muchos más,

“Groupthink” de Irving Janis es cuando todos los miembros del grupo están de acuerdo con una decisión sin haberla examinado críticamente, ni haber contemplado otras alternativas, suprimiendo posturas opuestas a consenso. Hay efectos psicológicos, por lo cual un grupo puede tomar decisiones erróneas, como fueron, por ejemplo: Pearl Harbor, guerra de Vietnam, Corea,  invasión de Bahía de Cochinos, desastres de NASA como Challenger y Columbia.

Un artículo reciente en Harvard Business Review explora las ventajas de la diversidad cognitiva en las empresas. Como está definido, diversidad cognitiva se traduce en “diferencias en perspectiva, experiencia o estilos de procesamiento de información”. Los equipos con mayor diversidad cognitiva resuelven los problemas más rápido y con mayor precisión. No tolerancia a mentalidades fijas permite éxito, tolerarlas asegura fracaso.

La participación sin limite por edad aportando experiencias y asesoría es una necesidad social y obligación ética y moral que ayuda a evitar Pensamiento de Grupo (Groupthink de Irving Janis), el cual en la historia de la humanidad ha mostrado su perversidad y ser causante de inmenso y doloroso daño a la sociedad.  ImagenesEDAD