Editorial & Columnas
Mentira y racionalización Vs. Algunos temas psicológicos
Por: Edgar Romero Vásquez
La mentira es parte de la vida en la tierra, está en la naturaleza, de muchas formas y para sobrevivir. Un caso es el de la gacela que salta como medida contra sus depredadores, por ejemplo intenta mostrar a su persecutor que tiene extraordinaria energía y habilidad y que es inútil que la persigan.
Un formidable video de “National Geographic”- “Nat Geo”- muestra el experimento del psicólogo neozelandés Jessi Bering, con niños y niñas de cerca a 6 años. Un cuarto con una diana de velcro para lanzarle bolitas que se le pegan, colocada en la pared con una raya blanca en el piso a unos 6 pies; lanzar bolitas sin pasar la línea y de espaldas a la pared mirando y lanzando sobre el hombro. Difícil pero no imposible. Cámaras escondidas y uno solo a la vez. Premio por cómo las bolitas queden en el tablero.
Busca ver la acción de niños y niñas ante el difícil reto y solos; muchos ya solos van al tablero y pegan bolitas sobre él, hacen trampa, algunos abren la puerta para asegurarse de estar solos y luego colocan manualmente bolas en la diana.
Repite con otro grupo pero les dice que la “Invisible Princesa Alicia” estará sentada en una silla observando. Ya solos los niños, algunos tocan la silla para ver si sienten la princesa. El resultado es que los participantes son mucho menos propensos a la trampa. Sucede lo que un ente sobrenatural y Dios hacen en una sociedad.
En reciente publicación de “National Geographic” hay un estudio de la mentira, del cual algunas causas son: esconder hechos 22%, beneficio económico 16% beneficio personal 18%, evasión 14%.
En “El Punto Ciego”, Goleman dice: “la mente puede protegerse de la ansiedad disminuyendo la conciencia. Se crea un punto ciego, una zona en que somos proclives a bloquear nuestra atención y auto engañarnos”.
La “racionalización” ha causado a la humanidad graves daños, pues busca excusas para dar «explicación lógica» a hechos que no quieren verse, ni riesgos ni consecuencias. Pero suceden y sigue cínico engaño.
Mi investigación desde los 1990s muestra auto engaños con daños y que la mentira se evalúa por sus efectos. He documentado decenas de casos (históricos y experimentos), p. ej. Nazis, Pearl Harbor, Milgram y Asch.
El extenso uso de la mentira no la legitima, pues razón y efectos son la métrica del bien o el mal. Es tan erróneo justificar la existencia de la mentira como utópicos ideales en contra.
Es un tema de mentalidades y comportamiento humano, por ello, en mi iniciativa me enfoco a mentalidades de Carol Dweck (Stanford, 2007), en la “Prefijada” el 40% miente por su imagen, no importan daños ni maldad. Todo vale.
Pero en la “Mentalidad de Crecimiento” sus características son deseables; luego, como lograrla es una decisión, hay un proceso para facilitar alcanzarla a quienes lo deseen. Lo cual es transformacional y posible para una sociedad.
| CARACTERISTICAS DE MENTALIDADES FIJAS | |
| OBJETIVOS | PARECER INTELIGENTE ES LO MAS IMPORTANTE |
| ESFUERZO | ES NEGATIVO: Cuando trabajo duro no me siento muy inteligente |
| ACTUACION DESPUES DE FALLAS | IMPOTENTE. INCAPAZ DE REPONERSE
«Trataré de hacer trampa en la siguiente ocasión” Baja en Confianza, Motivación y Desempeño |
| PRINCIPIOS Y VALORES | 40% MIENTE Y TODO VALE POR CREAR Y/O MANTENER PROPIA IMAGEN |
CUEDAC Centro Universitario de Educación a Distancia, Méjico. Racionalizar: el arte de autoengaño. Por Gerardo Eugenio Alvarado Hierro, Abril 2013: “LA DEFENSA DEL EGO O RACIONALIZACIÓN ES UN MECANISMO DE DEFENSA QUE TODOS LOS SERES HUMANOS POSEEMOS, genera una “plausible” forma de argumento que facilita o justifica las acciones realizadas y/o las que dejamos de realizar”.
“Racionalizar JUSTIFICA CUALQUIER CONDUCTA, POR MORALMENTE CUESTIONABLE QUE SEA, justifica dejar de actuar, sin importar que tan egoísta parezca, justifica pensar y sentir, aunque pensar y sentir de determinada forma no sean políticamente correctos.”
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En Pearl Harbor, Ilusiones compartidas y racionalizaciones contribuyeron a la falta de precaución, prudencia y alistamiento para defensa de los Estados Unidos. Habían interceptado mensajes de Japón y descubrieron que Japón se armaba para un ataque ofensivo en algún lugar en el Océano Pacífico. Washington tomó acciones oficiales de advertencia a oficiales en Pearl Harbor, pero su advertencia no fue tomada seriamente. Se suponía que el imperio de Japón estaba tomando medidas en caso que sus embajadas y consulados en territorios enemigos fueran tomados.
La marina de guerra y ejército de EEUU en Pearl Harbor también compartieron racionalizaciones sobre por qué era poco probable un ataque. Algunas de ellas incluyen:
«Los japoneses nunca se atreverían a intentar un asalto sorpresa a gran escala contra Hawái porque se darían cuenta que precipitaría una guerra total, que los Estados Unidos seguramente iba a ganar.“
«La flota de Pacífico concentrada en Pearl Harbor era un importante elemento de disuasión contra ataque aéreo o naval.»
«Aun si japón fuera temerario para atacarnos (a EEUU), podríamos con seguridad detectarlos y destruirlos a tiempo.”
“Estando los buques de guerra de EEUU anclados en aguas de poca profundidad de Pearl Harbor nunca podrían ser hundidos por torpedos lanzados desde aviones del enemigo; pues los torpedos se encallarían con el fondo“; grave suposición errónea, pues los japoneses habían desarrollado torpedos para empleo en esas reducidas profundidades.
Las detecciones por radar una hora antes del ataque japones, de los aviones japones no fueron tenidas en cuenta, pues supusieron erróneamente que eran aviones de EEUU que venían del continente. El aviso una hora antes del ataque, habría salvado muchas vidas y material.
PODER DE SITUACION O ENTORNO: DETERMINA EL COMPORTAMIENTO DEL INDIVIDUO. Según Lewin: Comportamiento Individuo (Mentalidad) = Individuo+ Entorno Social. VER IMÁGENES RacionalizacionMentira
