Interventoría de la Essmar propone 276 acciones para la recuperación de la empresa

Ante la pésima calidad de agua que reciben los samarios, el retraso de 40 años de vida útil de la infraestructura de acueducto y alcantarillado; y los elevadísimos costos de operación, Hernán Ramírez, agente interventor de la Empresa de Servicios Públicos de Santa Marta, Essmar, manifestó en su intervención en la audiencia pública del diagnóstico y plan de mejora de la entidad, que se aplicarán 276 acciones para recuperar el correcto funcionamiento de la misma.

“Durante noviembre y diciembre de 2022, 61 funcionarios de las Empresas Públicas de Medellín, EPM, realizaron una evaluación a los frentes técnico, comercial y operativo, así como a los negocios de aguas, de residuos sólidos y de alumbrado público, dando como resultado la identificación de 276 acciones que se aplicarán en el transcurso de 12 meses para sentar las bases que permitan mejorar el servicio de la Essmar”, expuso Ramírez.

Lo anterior, teniendo en cuenta que en la actualidad la entidad no cuenta con un plan maestro de acueducto y alcantarillado, como tampoco, de alumbrado público; igualmente, esta no tiene un catastro de redes que permita tener la hoja de ruta de hacia dónde se van a destinar los recursos por lo que según el agente interventor, se deben aunar esfuerzos con otras empresas y con la comunidad entre los asuntos críticos identificados.

Rezagos en la infraestructura

En el tema de infraestructura, la Essmar tiene grandes rezagos en redes de acueducto y alcantarillado con una vida útil de más de 40 años, más de 900 km de redes de acueducto, más de 560 km de alcantarillado y algunas de esas redes tienen materiales que no corresponden a la realidad de una empresa prestadora de servicios.

Para la optimización de dichas redes, Ramírez dijo que empezarán con la estructuración de las mismas y, “a través de una cámara de empuje, metiendo los equipos para identificar el estado y cuando las condiciones de esas redes lo permitan, haremos llegar unos robots especializados de EPM para el diagnóstico de estas, porque nos encontramos con algunas muy saturadas por residuos sólidos de gran tamaño que están generando obstrucciones y daños en los equipos electromecánicos”, explicó.

Causas de los rebosamientos en la ciudad

El agente interventor indicó que, no tener equipos de bombeo de respaldo que permitan garantizar, no solo la impulsión del agua potable, sino de la residual, genera problemas de rebozamientos en diferentes sectores. Además, que, “en esta ciudad, el sistema de alcantarillado pluvial es combinado, lo que implica que muchas de esas aguas a veces van a la red de alcantarillado, pero como estas no tienen la capacidad suficiente, ni la resistencia y tampoco, vida útil suficiente, se producen muchos colapsos y rebosamientos en la ciudad”.

Pérdida del 59% del agua potable

De acuerdo a lo dicho por Ramírez, Santa Marta tiene una pérdida de agua del 59%, siendo este uno de los indicadores más altos del país en pérdidas, en este caso de aproximadamente $55 mil millones. “Sobre esto ya arrancamos a trabajar en un programa de implementación de agua no contabilizada”, subrayó.

Los residuos sólidos

En el tema de residuos sólidos, la Essmar como contratante del servicio con la operadora de aseo, Atesa, tiene grandes retos como el relleno sanitario Palangana, el cual, hasta el momento del diagnóstico, recibió una licencia que se amplió por seis meses más.

“El Distrito no cuenta con un sitio de disposición final y tampoco con uno para el trabajo de recolección y demolición de escombros; y en el relleno Palangana se presentan también inconvenientes en el manejo del tema de la optimización de la disposición de los residuos. Sin embargo, en la ciudad, Atesa cuenta con un vehículo adicional de carga lateral y otro del mismo que está llegando en estos días, igualmente tiene un lava contenedores para brindar una mejor calidad del servicio”, aseguró.