Cancelaron la sesión que debía examinar la atención, las cuentas y los contratos del Julio Méndez Barreneche. El control político quedó sin nueva fecha, mientras siguen las tratativas por la mesa de 2027. Supermargui regresa el 17 y la reina de la Asamblea también tiene su propio calendario.

Por Víctor Rodríguez Fajardo

El Julio Méndez Barreneche tenía cita con la Asamblea este jueves 12. Nohora Elvira Anillo Romero debía responder por la atención, las cuentas y los contratos de la ESE más importante del Magdalena. Cancelaron la sesión. Para averiguar cuántas camas funcionan habrá que esperar; para contar los votos de la mesa directiva, las conversaciones siguen.

Por su alcance, bien podía ser el debate del año. La Proposición 072, presentada por Pedro Mendoza desde la bancada de Fuerza Ciudadana y ampliada con preguntas de Ángela Cedeño y Marta Liliana García, permite examinar el hospital por dentro. Fue aprobada el 27 de octubre y la citación inicial señalaba el 5 de noviembre. El debate había quedado para este jueves 12. Ahora quedó sin jueves y, de momento, sin nueva fecha.

La gerente debía explicar cuántas camas aparecen en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud y cuántas funcionan realmente, con personal disponible: urgencias, hospitalización, cuidados intensivos de adultos, niños y recién nacidos. También debía presentar la ocupación y rotación de camas entre 2024 y 2026, y explicar qué ocurre con los quirófanos y la atención de partos. Una cama anotada en un registro no atiende a nadie por sí sola.

Debía responder cuántas cirugías se cancelaron o reprogramaron y por qué: equipos, insumos, medicamentos, especialistas, falta de camas o causas propias del paciente. Cuánto espera alguien desde que entra por urgencias hasta que lo valoran, lo hospitalizan o lo remiten. Cuánto tardan las citas, una tomografía, una resonancia o un laboratorio. Cuántos pacientes se aceptan o rechazan y con qué razones.

El cuestionario también exige cuentas sobre infecciones asociadas a la atención, eventos adversos, mortalidad, reingresos antes de treinta días y correctivos. Pregunta por el déficit de médicos y enfermería, las renuncias de especialistas, las modalidades de contratación y las deudas por salarios, honorarios y prestaciones. Detrás de cada indicador hay pacientes y trabajadores; la gerente debe explicar qué está pasando con ambos.

Y está Cardiovida. Ahí deben aparecer el contrato completo, sus valores, las razones de la terminación, los soportes técnicos y jurídicos, los costos y el riesgo evaluado para los pacientes. ¿Qué plan aseguró la continuidad? ¿Quién presta hoy hemodinamia, cirugía cardiovascular, interconsultas y cuidados intensivos, bajo qué contrato y con qué capacidad frente a la que había?

Las preguntas de Marta García llevan el asunto hasta la urgencia misma: ¿cuál es la ruta para un infarto o un accidente cerebrovascular?, ¿qué diagnósticos obligan a remitir pacientes?, ¿coinciden los servicios habilitados con los que efectivamente se prestan? También pide explicar por qué permanecen las asociaciones con SAD en imagenología y SYD en medicamentos y dispositivos si se plantea terminar alianzas y asumir integralmente los servicios.

En las cuentas se pide comparar resultados, liquidez, endeudamiento y cartera de 2024, 2025 y el corte a junio de 2026. Identificar lo que deben las EPS activas, las liquidadas y la ADRES; distinguir lo reciente de lo vencido y de lo difícil de cobrar. La pregunta termina siendo muy sencilla: ¿con cuánto dinero cuenta de verdad el hospital para atender?

Ángela Cedeño añadió diez preguntas. Varias van directamente a las facturas que las entidades pagadoras objetan o devuelven: cuánto dinero quedó sin entrar, cuánto se corrigió, cuánto se volvió a radicar y cuánto se cobró. Quién hace la facturación y la auditoría, cuánto cuesta ese trabajo y qué recursos se perdieron por errores o respuestas tardías. Facturar, corregir y cobrar son tres verbos. Que la gerente muestre cuánto llegó efectivamente a caja.

Sus adiciones también piden explicaciones sobre la oportunidad de los reportes a la UIAF, la existencia de atenciones antiguas pendientes de facturar, las cuentas sin radicar de 2024 a 2026 y el registro electrónico de operaciones en efectivo. Y preguntan por el modelo y la oportunidad de atención a las gestantes. Todo esto debe responderse con soportes: estados financieros auditados, ejecución presupuestal, contratos, actas, indicadores, quejas de usuarios y planes de mejora o saneamiento, cuando correspondan.

En Opinión Caribe venimos siguiendo estas denuncias. El 29 de agosto de 2024 publicamos los señalamientos de trabajadores de Cardiovida sobre restricciones para atender pacientes, catorce camas vacías y una deuda que, según denunciaban, superaba los $3.500 millones. Esos eran sus señalamientos de entonces. La nota también dejó constancia de que se buscó la versión de la gerencia sin obtener respuesta.

En agosto de 2025 registramos la denuncia de Rafael Noya ante los organismos de control por la terminación del contrato y sus posibles consecuencias para la continuidad de la atención. El debate de ahora permite exigir los documentos, contrastar las versiones y establecer qué se corrigió y qué sigue pendiente. Las preguntas tienen historia. La Asamblea debe conseguir las respuestas.

Pero la Presidencia canceló la sesión. Secretaría General comunicó la decisión invocando el artículo 49 del Reglamento Interno, que permite notificarla por escrito con al menos seis horas de anticipación. En la información publicada no aparece una causa concreta ni una fecha de reemplazo para el debate.

El reglamento salió puntual. Las respuestas del hospital siguen sin turno.

Ahora miren qué más podía ocurrir en ese mismo recinto. Según la información que manejo, María Charris había advertido que el jueves 12 volvería a presentar la proposición para fijar la fecha de elección de la Presidencia de 2027.

El martes les conté cómo terminó el primer intento: ocho votos en contra y cinco a favor. La summa cum laude puso los ocho; Supermargui se quedó con cinco. Todavía no estaban eligiendo presidenta y ya le habían dañado la ceremonia a la ungida. Insistir podía obligar a cada diputado a mostrar si seguía donde estaba.

Una nueva proposición ponía las manos a trabajar. Y algunos quizá todavía estaban esperando instrucciones de su propia conciencia, que en esta parroquia suele tener muy buena señal de celular.

También tengo información de tratativas entre la gobernadora y la mayoría que derrotó aquella proposición. Las conversaciones siguen abiertas. Mi lectura es que la cancelación les concede tiempo para recomponer acuerdos antes de exponerse otra vez en el recinto. Mientras se conversa, nadie tiene que demostrar levantando la mano si los ocho siguen siendo ocho.

La siguiente sesión habitual sería el martes 17. Supermargui regresa ese día, según la información que ya les había compartido. Qué considerado el calendario: le guarda puesto a la llegada y, de paso, les concede unos días más a las conversaciones.

¿Coincidencia? Yo no creo en coincidencias tan atentas con la agenda del poder.

El efecto sobre el hospital es concreto: quedó aplazado el escenario público para que la gerente respondiera. Quienes están negociando ganaron tiempo. Las preguntas sobre camas, cirugías, trabajadores y recursos perdieron su turno. La utilidad política de esa pausa merece examinarse.

Y aquí conviene mirar a la que tiene la corona. La summa cum laude es, sin duda, la reina de la Asamblea. Su mayor acumulación de poder puede llegar en 2027, si logra alinear los planetas. Tiene mayoría y capacidad para incidir en quién preside la corporación. Falta ver hasta dónde lleva esa fuerza.

Según la información que manejo, cursa ante el Consejo Nacional Electoral una solicitud para que el Centro Democrático pase a la oposición frente al gobierno de Margarita Guerra. Si el cambio queda inscrito antes de elegir la mesa de 2027, el partido podrá reclamar participación bajo las reglas del Estatuto de la Oposición.

En ese escenario aparece la apuesta por una vicepresidencia para la reina. Hay un escollo jurídico: el artículo 27 de la Ley 2200 impide repetir en la mesa durante el mismo período constitucional. Como ya fue presidenta, su acceso personal exige resolver esa restricción. También los planetas jurídicos tienen que alinearse.

Su horizonte, además, podría llegar hasta una candidatura a la Gobernación. Del recinto al Tayrona: Supermargui ya mostró que el recorrido existe. La reina puede estar mirando una corona más grande. Quienes hacen cuentas para 2027 harían bien en incluir esa posibilidad.

La pausa tiene, vista así, más de un posible beneficiario: quienes necesitan recomponer acuerdos y quienes esperan llegar a la elección con una nueva condición política. Por eso importa cuándo se vota y qué se deja de debatir mientras llega ese momento.

Y recuerden: «en la puerta del horno se quema el pan». La reina ya tiene la mayoría. Cuando toque conservarla, convertirla en decisiones y sostener su propio proyecto frente a las tratativas, demostrará de qué está hecha.

Pero ese poder también se mide frente al hospital. El cuestionario contiene las diez preguntas que Ángela Cedeño añadió sobre plata, facturación y atención. A la reina le corresponde conseguir que la gerente responda lo que ella misma preguntó. Y a Pedro Mendoza, Marta García y los demás promotores, defender el debate con la misma perseverancia que se dedica a la mesa directiva.

El período ordinario termina el 30 de noviembre. En el calendario habitual quedan los martes y jueves 17, 19, 24 y 26. Cuatro fechas, con la elección de mesa todavía pendiente. Pueden convocar otros días. Habrá que ver si para el hospital aparece la misma diligencia que para organizar las dignidades de 2027.

La Presidencia debe explicar la cancelación y fijar la nueva fecha. La gerente debe comparecer con las respuestas y sus soportes. El regreso de la gobernadora, la negociación de las mayorías y el trámite ante el CNE tienen sus protagonistas; el control político al Julio Méndez Barreneche tiene destinatarios que también cuentan: los pacientes del Magdalena.

El martes 17 habrá que mirar qué llega primero: las respuestas del hospital, la fecha de elección o una mayoría estrenando explicaciones. Si la mesa encuentra solución y el debate vuelve a quedarse esperando, la Asamblea habrá mostrado con hechos cuáles son sus prioridades.

Que espere el hospital. Después de cuadrar la mesa, por supuesto.

Posdata: Guarden el ocho contra cinco, pero también la Proposición 072. Para contar votos siempre aparece tiempo. Para contar camas, cancelaron la sesión. Que la reina, la ungida y Supermargui nos expliquen cuándo les toca a los pacientes.

Fuentes de consulta

Antecedente de la disputa por la Presidencia
https://www.opinioncaribe.com/2026/11/10/supermargui-vs-summa-cum-laude/

Cancelación de la sesión del 12 de noviembre
https://www.opinioncaribe.com/2026/11/11/asamblea-cancela-sesion-ordinaria-del-jueves-12-de-noviembre/

Antecedente de denuncias sobre atención cardiovascular, 29 de agosto de 2024
https://www.opinioncaribe.com/2024/08/29/hospital-julio-mendez-barreneche-le-estaria-negando-la-atencion-a-pacientes-con-problemas-cardiovasculares-en-santa-marta/

Ley 2200 de 2022, artículos 23, 27, 28 y 39
https://cancilleria.gov.co/normograma/compilacion/docs/ley_2200_2022.htm

Proposición No. 072 y oficio ADM-SG-212
Asamblea Departamental del Magdalena. Documento de siete páginas suministrado por el autor.

Estatuto de la Oposición: Ley 1909 de 2018, artículos 9 y 18
https://normograma.mintic.gov.co/mintic/compilacion/docs/ley_1909_2018.htm

Antecedente de la mesa directiva para 2025
https://www.opinioncaribe.com/2024/11/26/con-quorum-decisorio-asamblea-del-magdalena-eligio-mesa-directiva-para-el-periodo-2025/

Antecedente de la denuncia de Rafael Noya, 14 de agosto de 2025
https://www.opinioncaribe.com/2025/08/14/noya-denuncia-presuntas-irregularidades-en-el-julio-mendez-barreneche/